สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAINING

ให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม 

ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen,TQM OEE,Kanban system, Poka Yoke, 5ส, TP

ฝึกอบรม อบรม อบรม ISO หลักสูตรอบรม อบรมสัมมนา สถาบันฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรฝึกอบรม Training ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมสัมมนา In-house training  สถาบันฝึกอบรม ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 LEAN  TPM TQM 

http://www.bigqtraining.com 

หลักสูตรฝึกอบรม

หลักการและเหตุผล   AS9100:2009 เป็นมาตรฐานสากลสำหรับระบบบริหารคุณภาพ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดการกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำหรับอากาศยาน ได้รับการพัฒนาขึ้นโดย  International Aerospace Quality Group หรือ IAQG ซึ่งจัดตั้งขึ้นเมื่อเดือนธันวาคม ปี 1998 มีวัตถุประสงค์ ในการสร้างมาตรฐานทางด้านระบบบริหารคุณภาพ สำหรับอุตสาหกรรมชิ้นส่วนเครื่องบิน และยานอวกาศ (Aerospace sector) เพื่อการปรับปรุงคุณภาพ และความปลอดภัยรวมถึงการลดต้นทุนลง โดยสมาชิกจะประกอบด้วยบริษัทชั้นนำต่างๆ ที่อยู่ในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนเครื่องบิน และยานอวกาศ ทั้งในอเมริกา ยุโรปและเอเชีย โดยในปัจจุบันมาตรฐานที่ใช้จะเป็น Rev C (AS9100:2009) ซึ่งได้มีการประกาศใช้อย่างเป็นทางการเมื่อเดือนมกราคม 2009 และได้ขยายขอบเขตของการนำไปใช้งาน ให้ครอบคลุมใน 3 กลุ่มหลักๆ ประกอบด้วยกิจการด้านการขนส่งทางอากาศ (Aviation) กิจการด้านอวกาศ (Space) และกิจการด้านกองทัพ (Defense)

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ทราบประวัติความเป็นมาของระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐาน AS9100:2009
   2. เพื่อให้เข้าใจโครงสร้างและความหมายของมาตรฐาน AS9100:2009 และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้

จำนวนผู้เข้าอบรม      
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา                 กิจกรรม 
   8.30 – 12.00     - ความเป็นมาและดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการทำระบบ  AS9100:2009
                           - หลักการบริหารคุณภาพ 8 ประการ
                           - การมองเป็นกระบวนการ  (Process approach)
                           - การบริหารงานตามแนวคิด PDCA
                           - ความสัมพันธ์แบบกระบวนการ  ของข้อกำหนดข้อ 4  ถึงข้อ 8
                           - การตีความข้อกำหนดใน AS9100:2009
                                * ข้อ 4. ระบบบริหารคุณภาพ  (Quality management systems)
                                * ข้อ 5. ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร  (Management  responsibility)
   12.00 – 13.00    - พัก
   13.00 – 16.30        * ข้อ 6. การบริหารทรัพยากร  (Resource  management)
                                * ข้อ 7. กระบวนการผลิต/การบริการ  (Product  Realization)
                                * ข้อ 8. การวัดการวิเคราะห์ และการปรับปรุง  (Measurement, analysis and improvement)
                           - Q&A
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน